定西市安定區堅持以更高標準、更嚴要求、更實作風加強組織部門自身建設，持續提升能力水平、改進工作作風、提高工作質效，為推動組織工作質量和水平提質增效提供基礎保障。

精益求精強能力。啟動實施“組工干部專業化能力提升年”專項行動，每周安排1名組長主辦、優秀信息員或行業部門業務骨干，圍繞組織業務、政策理論、金融經濟、項目建設等內容開展提能培訓；每月安排1名分管領導結合干部思想狀態、工作作風、廉潔自律、任務落實等方面開展“立規矩轉理念凝共識”主題教育；每季度開展1次“部機關干部脫稿講、部務會成員全面評、與會同志集體議”活動；每半年開展1次述職評議活動，實時交流組織業務工作亮點、實踐經驗、學習體會，在相互學習業務工作中提升組工干部綜合素質。建立組工干部“主崗+副崗”輪崗鍛煉制度，按照辦公室、組織、干部人才排序，定期組織部機關干部到不同組室交叉鍛煉。對“新兵”采取“崗位練兵+結對幫帶”模式，建立“一帶一、一帶多、多帶一”培養指導機制，通過專題培訓、崗位練兵、新老幫帶等措施，給年輕干部交任務、壓擔子，促進年輕干部健康成長。

以督促學轉作風。建立“部主要領導抓分管領導、分管領導抓組長、組長抓組員”的工作體系，嚴格落實崗位責任制、責任追究制等制度，逐級傳導壓力。大力倡導“文經我手無差錯、事交我辦請放心”的工作理念，組織開展主動辦、限時辦、透明辦、務實辦、廉潔辦“五辦事”活動，全面規范簽報、發文等工作流程，嚴格印章使用、發文字號管理，統一部務會、業務工作會議、“三會一課”文書檔案格式，以業務工作的高標準增強組工干部對事業的責任心、對組織的歸屬感、對工作的投入感。嚴格落實《每日動態》《每周動態》，把各組室日常主要工作“亮出來”“推上去”，倒逼擔當作為、勤勉盡責、趕超進位。依托“組工講堂”，定期開展“對照職責、提升責任，對照差距、提升能力，對照先進、提升境界”大比武大討論活動，全面提升組工干部綜合素質。

步調一致提效能。以組織工作重點任務分解臺賬為主體，以貫徹落實上級組織部門、部務會、組室會為補充，建立重點事項督查督辦動態管理臺賬，實行臺賬式管理、項目化推進，常態提醒、限時督辦、到點銷號，確保上級組織部門和黨委、政府各項決策部署精準落地生根。健全完善內部協作機制，開展政策規定、辦事程序梳理專項行動，梳理歸納業務政策和辦事流程130余項；先后健全《部務會議事規則》《部長辦公會議事規則》《機關干部考勤制度》《信息調研宣傳工作考評獎懲辦法》等10余項制度，建立組工干部重要事項報告、去向報備等制度，不斷規范上會規程、請示匯報程序、審核簽批程序，引導組工干部講政治、守規矩，確保部機關各項工作規范、有序、高效運轉。

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